口腔种植护士绩效考核方案（口腔种植护士绩效考核方案及内容）

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本文目录一览：

• 1、护士绩效考核制度和激励措施
• 2、护士绩效考核方案
• 3、护士绩效考核方案细则
• 4、护士绩效考核制度
• 5、绩效考核方案

护士绩效考核制度和激励措施

1、护士工作不认真导致的压疮，扣奖金；扣1分。由于约束过紧没有及时***取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣奖金；扣1分。每月由考核员统计排名 评出第一名，第二名，第三名，第四名，其余的为鼓励奖。

2、护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

3、严格护士长绩效考核 实施方案将管理能力、专科特色建设等多方面方面作为护士长绩效考核的基本指标，定期考核评比。不断创新管理举措，与多种模式的责任制整体护理相结合，促使医院整体护理管理水平不断提升。

4、护理绩效考核方案 （一）为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。

5、建立激励机制。每月根据护士工作、服务态度及同事、病人的评价进行考评，以激励护士工作积极性。

护士绩效考核方案

1、护士绩效考核方案 （一）绩效考核是深化优质护理 服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士 岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。

2、护士长考核(满分100分，占绩效总分30%)：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

3、护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。

4、护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。 医德医风 护士长考核 护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。

护士绩效考核方案细则

1、①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长夜查房发现一处扣责任人1分。

2、篇一：护理绩效考核方案(1142字) 考核办法 护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

3、实施方案将管理能力、专科特色建设等多方面方面作为护士长绩效考核的基本指标，定期考核评比。不断创新管理举措，与多种模式的责任制整体护理相结合，促使医院整体护理管理水平不断提升。

4、个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。

护士绩效考核制度

所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。

护士长考核(满分100分，占绩效总分30%)：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

护士绩效管理考核方案1 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。

护理绩效考核方案 （一）为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。

不同职称的人员制定相应的考核标准和考核办法，做到合理地评价、选拔和使用各类人才。整合性原则：从医院医、药、护、技、管多方面入手，整体协调统筹，为护士绩效考核营造良好的环境和条件，提供合理的政策和制度支持。

护理人员岗位绩效考核评分标准\x0d\x0a项目考核内容标准分考核标准总得分\x0d\x0a仪表仪容、组织纪律1仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。\x0d\x0a2衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色\x0d\x0a浅袜。

绩效考核方案

1、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

2、绩效考核方案 篇1 员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

3、绩效考核方案1绩效考核 实施方案 总则 (一)目的 加强和提升员工的工作效率和公司绩效，保证公司经营目标的实现。 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。

4、绩效考核方案 篇1 一：绩效考核时间 财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。

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